“向前走•拥抱冬天”——青岛恒华2018年年中工作总结大会
2018-07-232651
2018年7月19日至20日，“向前走·拥抱冬天”青岛恒华半年工作总结报告会在青岛隆重召开。本次会议不仅围绕我司上半年各方面业绩、荣誉的汇报，更把“听会”变为“开会”，将公司运营管理方面存在的问题摆上桌面，群策群力展开讨论。在为期两天的会议中，来自各部门、各分公司的同事们直面问题求改进，聚焦整改求实效，围绕“营销”与“生产”两大中心展开，串联各个节点各个部门，从看问题到找出九游会登录入口首页的解决方案，从方案输出行动计划。这不仅是一次普通的工作会议，更是恒华历史上拥有重大改革意义的“里程碑式”会议。
本次会议分为四个模块
①管理团队讨论会
②半年工作总结报告会
③员工工作心得分享
④下半年重点工作行动计划
01.共享 共赢 共进
为期一天的管理团队讨论会议中，我们打破以往总结述职的常规模式，全体管理团队及骨干员工代表从团队破冰开始，增进互信，针对“营销”、“生产”两大中心下每个业务单元存在的关键性问题，展开讨论。大家在自我批评、坦诚相待的基础上，倾听上下游部门意见，群策群力，努力将问题转化为措施。在第二天的会议上，更是将举措形成计划，计划落实到人，结果落实到细节。在这次会议中，管理团队站在“营销”、“生产”两大流程上，从推动公司发展角度出发，找到最优九游会登录入口首页的解决方案，为下半年工作打下坚实基础。
02.笃定 坚持 信心
“失败不是因为能力有限，而是没能坚持到底。”
——陈兴华
半年工作总结报告会上，总经理陈兴华先生对公司半年取得的工作成果进行了介绍。根据年初制定的目标，在大部分方面我们取得了满意的成绩，但也存在一些问题。
面对现状，公司规划了新的业务结构，以营销中心、生产中心为核心，资源中心全面支援两大核心业务，树立服务意识，提高组织效能。
在全体同事的共同努力下，收获优秀项目实施奖、优秀运维奖等行业大奖，取得了机房行业排名第三、运维行业排名第二位的优异成绩。同时，上合组织青岛峰会期间，我司也圆满完成了对青岛市主要部门、关键节点机房的保障工作，收获了业主、社会各界及业内对恒华的认可与肯定。
陈总提到，“与伙伴一起构建未来”是我们一直坚持的方针，相信在各位伙伴的支持下，我们一定会克服困难，在下半年取得更好成绩。
03.聚心合力，奋发有为
“以恒华的生存发展作为最重要也是唯一的目标，共同努力，共同奉献！”
——马 刚
董事长马刚先生从“向前走·拥抱冬天”的主题出发，结合如今公司面临的挑战发表了重要讲话。马董提出，公司通过多年持续稳步的发展，已经成为一个有口皆碑的业内知名企业。在公司出现问题面临挑战的重要时刻，在未来三到五年数据中心行业仍具有上升空间的大环境下，我们要保持业绩增长与团队成长的高度统一，做到言必行、行必果、攻必克，拥抱冬天、走向春天，将危机转化为机遇！
从管理角度，马董同样提出：公司要把管理团队做成服务团队，要把管理团队做成一线团队背后的支持团队。管理团队要为员工做出表率，恢复恒华最初的热情，恢复员工与管理团队之间的相互信任，统一员工与管理团队的思想和行动，才能共同实现目标。恒华人有信心，有能力化危机为机遇，我们拥抱冬天，因为我们自信可以把冬天变为春天。
变与不变，不忘初心
“向前走，拥抱冬天”
——陈爱民
恒华公司的创始人，集团董事长陈爱民先生进行了重要讲话。董事长提到，从创立之初，恒华的目标就是要做能为社会提供服务、为国家做出贡献的企业。寒冬将至，我们更要主动去拥抱冬天，踏准行业与时代的节奏，实现我们恒华的愿景，实现我们恒华人的初心。
立业之本在于立人，恒华要做平台型企业，企业是大家发展的平台，这就要求管理团队要转变思维，切实当好企业的服务员。只有企业中每个人能够得到发展的空间和机会，企业才能进步；企业进步了，平台宽广了，才能满足大家发展的需求。基于此，我们要改进分配制度，改善员工体验，改良培训体系，稳固团队，直面问题。
董事长对管理团队提出，管理团队就是服务团队，务必坚持言行一致，知行合一，诚信待人，真正发挥服务作用。“治大国若烹小鲜”，管理是要关注每个人，做到自下而上；工作要从部门抓起，汇集大家科学的管理方法，多“埋头苦干”，少“抛头露面”，以公司利益和大家的切身利益为目标，共同奋斗。
董事长再三强调，我们所处的行业，乃至整个社会都蔓延着浮躁的情绪，但恒华人切勿沾染浮躁之气，要坚持说实话、做实事、真干事，坦诚相待，维护企业内外建立的信任。
居安思危，方能扎实发展，稳扎稳打，方使长盛不衰。愿与全体恒华人共同努力为让恒华成为更加受人尊敬的企业而不断奋斗。
时间看得见——员工工作心得分享
本次恒华“两会”中另一亮点是以实际工作出发，由员工代表进行工作心得分享，他们在本职工作中以积极、卓越、高效的工作状态先声夺人，会议现场将自己在工作中总结的方法、心得真诚分享，内容接地气、有启发、有触动。
部门行动计划讨论
延续会议第一天各部门的措施方案，部门负责人带领部门参会骨干员工群策群力，梳理、制定行之有效的行动方案。
通过这次会议，既总结了工作成效，直面了问题，理清了工作思路，同时，碰撞出思维火花，明晰了目标任务，对下半年工作进行动员部署。“向前走，拥抱冬天”，拥抱冬天使我们清醒，这种清醒让我们更有生机，更有力量，迈向新的开始！危机是机遇，能者立潮头，向前走，打开枷锁，突破重围，向前走是对所有恒华人的感召，恒华人将以此刻为全新的起点，带着崇高的使命感，以纵观全局的眼界、气度和胸怀，积蓄力量，决胜千里，赢战未来！
在隆冬，我终于知道，我身上有一个不可战胜的夏天！
----阿尔贝 . 加缪---
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